2025年の崖とDXについて―経産省レポートより

DX（デジタル・トランスフォーメーション）を語るときに、よく話題に出てくるのが、経済産業省が平成30年（2018年）にレポートで記載した「2025年の崖」というキーワードです。この2025年の崖、という言葉だけが一人歩きしている印象もあるため、ここでは本来の引用元である経済産業省のページをご紹介します。DXとはそもそもなんであるのか、DXに取り組む理由がなんであって、どんな課題があるのか、これは現在でも活きているテーマです。検討するきっかけになれば幸いです

DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～（METI/経済産業省）

• 多くの経営者が、将来の成長、競争力強化のために、新たなデジタル技術を活用して新たなビジネス・モデルを創出・柔軟に改変するデジタル・トランスフォーメーション (=DX)の必要性について理解しているが･･･
• 既存システムが、事業部門ごとに構築されて、全社横断的なデータ活用ができなかったり、過剰なカスタマイズがなされているなどにより、複雑化・ブラックボックス化
• 経営者がDXを望んでも、データ活用のために上記のような既存システムの問題を解決し、そのためには業務自体の見直しも求められる中 (=経営改革そのもの)
• 現場サイドの抵抗も大きく、いかにこれを実行するかが課題となっている
• この課題を克服できない場合、DXが実現できないのみでなく、2025年以降、最大12兆円/年(現在の約3倍)の経済損失が生じる可能性 (2025年の崖)。

• 既存システムのブラックボックス状態を解消しつつ、データ活用ができない場合、
• • データを活用しきれず、DXを実現できないため、 市場の変化に対応して、ビジネス・モデルを柔軟・迅速に変更することができず
  • → デジタル競争の敗者に
  • システムの維持管理費が高額化し、IT予算の9割以上に(技術的負債:Technical debt:短期的な点でシステムを開発し、結果として、長期的に保守費や運用費が合流している状態)
  • 保守運用の担い手不在で、サイバーセキュリティや事故・災害による システムトラブルやデータ滅失等のリスクの高まり

• ユーザ
• • 爆発的に増加するデータを活用しきれず、デジタル競争の敗者に
  • 多くの技術的負債を抱え、業務基盤そのものの維持・継承が困難に
  •  サイバーセキュリティや事故・災害によるシ ステムトラブルやデータ滅失・流出等のリスクの高まり
• ベンダー
• • 技術的負債の保守・運用にリソースを割かざるを得ず、最先端のデジタル技術を担う人材を確保できず
  •  レガシーシステムサポートに伴う人月商売 の受託型業務から脱却できない
• クラウドベースのサービス開発・提供という 世界の主戦場を攻めあぐねる状態に

• 2025年までにシステム刷新を集中的に推進する必要がある
• • 基幹系システム21年以上が6割
  • 2015年 IT人材不足約17万人　2025年 IT人材不足約43万人まで拡大
  • メインフレーム担い手の退職・高齢化
  • PCネイティブの1960年代世代が経営トップに
  • 古いプログラミング言語を知る人材の供給不可
  • 2024年 固定電話網 PSTN終了
  • 2025年 SAP ERP サポート終了
  • 2025年基幹系システム21年以上が6割
  • 従来ITサービス市場:デジタル市場　2017年9：1→2025年6：4